Audit et Consulting
Gagner en efficience, garantir la fiabilité de ses informations, améliorer sa productivité, se libérer des tâches chronophages pour se concentrer sur des sujets à valeur ajoutée sont autant d’objectifs que l’on souhaite atteindre sans pour autant avoir les ressources nécessaires (manque de temps, de recul, d’effectifs…).
Pour cela, je vous accompagne dans un audit complet de votre service paie ou en consultation ponctuelle sur des points précis.
- Audit du service paie :
- Définition du cahier des charges avec le client : problématique, attentes, objectif, résultat attendu…
- Mise en place de l’audit : observation, entretiens, études des process en place, état des lieux global, analyse des ressources et besoins…
- Conclusions, compte rendu, propositions d’axe d’amélioration et d’optimisation, déploiement des solutions
- Consulting RH & Paie :
- Consultation sur des points précis (mise en place de prime, mise en place d’avantages sociaux, changement d’outils RH…)
- Propositions de solutions
- Accompagnement au déploiement des solutions
- Accompagnement au changement
La liste n’est bien sûr pas exhaustive et je reste à votre disposition pour échanger sur vos besoins d’audit.